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“四全五法”助推全市社保系统调查研究走实走深

杭州市社会保险管理服务中心  杨兵   2023-04-24 10:42

  杭州市社保中心坚持“四全”组织、“五法”保障,市区联动、全域统筹、集成作战,组织、保障两手抓两促进,助推全市社保系统调查研究走实走深。
  组织实施注重“四全”。坚持全面对标,认真落实中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》,按照省、市“大走访大调研大服务大解题活动”部署,围绕助力“两个先行”、实施三个“一号工程”、打好“两场硬仗”,系统梳理人社系统工作安排,拟定35项重点工作作为靶向点,调研破题开创新时代社保事业发展新篇章。坚持全员发动,中心主要领导领衔推动“调查研究年”活动开展,班子成员带头领题,中心各处室积极申报,鼓励年轻干部自由组题,联动相关区(县、市)经办机构参与,全面激发和营造全市社保系统干事创业氛围。坚持全业务覆盖,围绕主业争光、服务提质、品牌创建,明确五个方面调研主题,据此结合本职各处室共提报了13个调研课题,务求精准破解社保经办领域存在的普遍性和个性化难题,努力创造更多社保标志性成果。坚持全过程管控,走实部署—讲评—推进—总结全过程,完善务求调查研究出实效、不走样。
  组织保障完善“五法”。一是走访调研统筹制度。明确各调研组开展实地调研前,提前一周将调研统筹安排表报中心办公室汇总,经中心主要领导审定后执行,确保不扎堆、不重复、不多头调研,切实减小对基层的影响。二是月度跟踪报告制度。建立联络员工作群,每月15日前,由各联络员填报相应课题调研工作跟踪表。三是季度讲评制度。每季度最后一个月15日前,各课题组系统梳理推进情况并填报季度完成情况,中心结合办公会进行专题讲评。四是清单化推进制度。围绕确保6月中旬前形成初步成果,要求各调研组进一步细化课题调研工作任务,颗粒化列出工作清单、责任清单,细实推进调研工作。五是成果转化制度。年底将汇编各课题组调研报告,结合各课题组梳理提报的问题清单、责任清单、整改清单、建议清单,召开党委会进行专题研究,能够立行立改的,明确时限整改到位;一时整改不到位的,列入重点工作清单,常态化跟踪督导;可行的建议列入来年工作筹划部署安排。